Flamenco staat voor: Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education. De missie van Flamenco bestaat erin bij te dragen tot de internationalisering van het Vlaams hoger onderwijs en zijn kwaliteit internationaal zichtbaar te maken.
is een project van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). Study in Flanders verstrekt informatie over het hoger onderwijs in Vlaanderen, België.
is een elektronische online publicatie van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). De informatie in het handboek betreft internationalisering van het hoger onderwijs, en richt zich vooral tot de personeelsleden van de Vlaamse hogeronderwijsinstellingen.
is een informatiekanaal voor Vlaamse studenten die in het buitenland gaan studeren. De informatie is beschikbaar op een website als online elektronisch handboek.
is een portaal waar Vlaamse studenen hun buitenlandse studie-ervaringen kunnen delen. Student in het Buitenland is een onderdeel van het project Studeer in het Buitenland.
is een projectcluster van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). In dit cluster worden de door Flamenco geformuleerde adviezen, studies en statistische analyses gebundeld. De documenten worden gepubliceerd op de website van Flamenco.
Tijdens de Flamenco-fora worden specifieke onderwerpen en actuele thema's betreffende de internationalisering van het Vlaams hoger onderwijs besproken en / of voorgesteld. Deze fora kunnen beperkt (brainstorm, discussie over voorliggende adviezen, ...) of breed (presentatie van adviezen, standpunten, nieuwe informatietools, ...) worden georganiseerd.
Nieuws over de projecten van Flamenco en Study in Flanders, de aankondiging van de publicatie van een nieuwe blogtekst, fotoreeks of nieuwsbericht volg je op Facebook.
Communicatie is cruciaal bij de opstart van een project, maar blijft even belangrijk gedurende de hele levensloop van het project.
Daarbij hanteren we een onderscheid tussen interne (binnen de projectgroep) en externe communicatie (naar de subsidiërende instellng, naar doelgroepen toe, naar alle externe stakeholders, de media etc.).
Bij de start van het project moet de projectorganisatie een vlotte communicatie verzekeren: de coördinator, de stuurgroep, de werkgroepen, de doelgroepen maken afspraken over wat ze zullen communiceren, hoe ze dat zullen doen, hoe vaak, etc.
Daarbij zijn twee principes belangrijk:
Welke informatie moet naar wie ? Niet elke betrokkene bij een project moet alle informatie krijgen.
Wat is de meest effectieve manier van communiceren ? Face-to-face vergaderingen, nieuwsbrief, skype conferenties, verslagen, enz., zijn specifieke manieren van communiceren die in de juiste context elk hun eigen nut kunnen bewijzen.
Deze twee principes voor ogen houden kan een overkill van informatie vermijden die in veel projecten bestaat: veel coördinatoren begraven hun partners onder een massa aan niet-gefilterde informatie, wat uiteindelijk contraproductief blijkt.
