Flamenco staat voor: Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education. De missie van Flamenco bestaat erin bij te dragen tot de internationalisering van het Vlaams hoger onderwijs en zijn kwaliteit internationaal zichtbaar te maken.
is een project van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). Study in Flanders verstrekt informatie over het hoger onderwijs in Vlaanderen, België.
is een elektronische online publicatie van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). De informatie in het handboek betreft internationalisering van het hoger onderwijs, en richt zich vooral tot de personeelsleden van de Vlaamse hogeronderwijsinstellingen.
is een informatiekanaal voor Vlaamse studenten die in het buitenland gaan studeren. De informatie is beschikbaar op een website als online elektronisch handboek.
is een portaal waar Vlaamse studenen hun buitenlandse studie-ervaringen kunnen delen. Student in het Buitenland is een onderdeel van het project Studeer in het Buitenland.
is een projectcluster van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). In dit cluster worden de door Flamenco geformuleerde adviezen, studies en statistische analyses gebundeld. De documenten worden gepubliceerd op de website van Flamenco.
Tijdens de Flamenco-fora worden specifieke onderwerpen en actuele thema's betreffende de internationalisering van het Vlaams hoger onderwijs besproken en / of voorgesteld. Deze fora kunnen beperkt (brainstorm, discussie over voorliggende adviezen, ...) of breed (presentatie van adviezen, standpunten, nieuwe informatietools, ...) worden georganiseerd.
Nieuws over de projecten van Flamenco en Study in Flanders, de aankondiging van de publicatie van een nieuwe blogtekst, fotoreeks of nieuwsbericht volg je op Facebook.
In het pre-internet tijdperk waren projectvergaderingen bijna de enige mogelijkheid om met de projectgroep te overleggen. Gelukkig heeft de projectcoördinator nu een heel scala aan communicatiemogelijkheden ter beschikking. Niettemin blijven projectvergaderingen een essentieel onderdeel van elk internationaal project, waaraan dus de nodige aandacht dient te worden besteed.
Gemiddeld worden per jaar twee of drie internationale vergaderingen georganiseerd in een project, maar vooral de startvergadering en eindvergadering van een project zijn van cruciaal belang.
Bij de startvergadering zullen vooral volgende items aan bod komen:
team building,
overeenkomsten over werkplan,
toewijzing van taken,
tijdschema en deadlines afspreken,
een evaluatie- en disseminatiestrategie opstellen,
alle financiële informatie doorgeven.
Aan het einde van het project zal de slotvergadering zich vooral richten naar:
presentatie van alle producten van het project,
evaluatie van producten en processen,
discussie over de follow-up strategie na het einde van de projectperiode,
opstellen van het eindrapport.
Bij de organisatie van vergaderingen kan de coördinator een checklist volgen die alle aspecten omvat, en die te vinden is bij http://www.european-project-management.eu< survival kit < tools.
