Flamenco staat voor: Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education. De missie van Flamenco bestaat erin bij te dragen tot de internationalisering van het Vlaams hoger onderwijs en zijn kwaliteit internationaal zichtbaar te maken.
is een project van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). Study in Flanders verstrekt informatie over het hoger onderwijs in Vlaanderen, België.
is een elektronische online publicatie van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). De informatie in het handboek betreft internationalisering van het hoger onderwijs, en richt zich vooral tot de personeelsleden van de Vlaamse hogeronderwijsinstellingen.
is een informatiekanaal voor Vlaamse studenten die in het buitenland gaan studeren. De informatie is beschikbaar op een website als online elektronisch handboek.
is een portaal waar Vlaamse studenen hun buitenlandse studie-ervaringen kunnen delen. Student in het Buitenland is een onderdeel van het project Studeer in het Buitenland.
is een projectcluster van Flamenco (Flanders Agency for Mobility and Cooperation in Higher Education). In dit cluster worden de door Flamenco geformuleerde adviezen, studies en statistische analyses gebundeld. De documenten worden gepubliceerd op de website van Flamenco.
Tijdens de Flamenco-fora worden specifieke onderwerpen en actuele thema's betreffende de internationalisering van het Vlaams hoger onderwijs besproken en / of voorgesteld. Deze fora kunnen beperkt (brainstorm, discussie over voorliggende adviezen, ...) of breed (presentatie van adviezen, standpunten, nieuwe informatietools, ...) worden georganiseerd.
Nieuws over de projecten van Flamenco en Study in Flanders, de aankondiging van de publicatie van een nieuwe blogtekst, fotoreeks of nieuwsbericht volg je op Facebook.
Tijdens deze laatste analytische fase worden verschillende strategieën uitgewerkt waardoor de probleemsituatie effectief omgebogen kan worden in de gewenste richting. Het zijn de projectpartners die beslissen welke doelstellingen wel en welke niet binnen het bestek van het project dienen te vallen: ze doen dat op basis van het relatieve belang dat de belangrijkste stakeholders aan elk van de eerder geïdentificeerde doelen hechten. De verschillende strategie-opties worden tegenover elkaar afgewogen en de meest geschikte strategie wordt gekozen, op basis van een set van criteria waaronder:
aansluiting bij de missie en doelen van de projectpartners;
kosten-batenanalyse;
aansluiting bij de prioriteiten en criteria van de projectoproep (in elk geval!);
aantal direct begunstigden dat het project bereikt;
aansluiting bij andere lopende of afgesloten projecten van het partnerschap.
Tijdens de planningsfase worden de uitkomsten van de verschillende stappen van de analysefase omgezet in operationele plannen. Deze fase leidt ook tot een gedetailleerd projectvoorstel (= einde van de formulation stage).
