2.3.2 Waaruit bestaat een strategisch plan internationalisering?

Het samenbrengen van deze informatie leidt tot een strategisch plan voor internationalisering. Er is in dit stadium natuurlijk al een consensus over wat internationalisering moet / mag betekenen. Er is m.a.w. sprake van een integratie van diverse activiteiten binnen de instelling in één plan. Dit gebeurt horizontaal over alle elementen van de instelling heen. De horizontale facetten van het strategisch plan moeten de prioriteiten van de instelling als geheel vertegenwoordigen. Zo kan er doorheen individuele opleidingen en organisatiestructuren heen een institutioneel standpunt ondersteund worden (bv. Elke opleiding moet zich focussen op studenten uit landen met lagere inkomens.). De verticale facetten behelsen de functionele onderdelen van de organisatie zoals administratie, onderwijsaanbod, onderzoek en andere.

De implementatie van deze strategie (in een actieplan) moet in een volgende fase aan bod komen maar is geen onderdeel van dit hoofdstuk.



Lees verder: 3   Theoretisch kader: Het belang van het netwerk
 
Flanders Knowledge Area

Flanders Knowledge Area

www.flandersknowledgearea.be

Study in Flanders

Study in Flanders

www.studyinflanders.be

Research in Flanders

Research in Flanders

www.researchinflanders.be

Studeer in het Buitenland

Studeer in het Buitenland

www.studeerinhetbuitenland.be

Handboek Internationalisering

Handboek Internationalisering

www.handboek-internationalisering.be

Studies and Statistics

Studies and Statistics

www.flandersknowledgearea.be / nl / projecten / studies-and-statistics

Forum

Forum

www.flandersknowledgearea.be / nl / fora

Blog

Blog

www.flandersknowledgearea.be / nl / blog

Reconfirm

Reconfirm

www.reconfirm.be

Klik hier om de andere projecten van Flanders Knowledge Area te raadplegen